заметки

Я бы еще добавил, что управленческий опыт, выражающийся просто в пребывании на высшем руководящим посту ничего не стоит. Задача топ-менеджера не в том, чтобы обслуживать управляемую систему, а в том, чтобы менять ее. В этом смысле у Навального, который с нуля создал несколько высокоэффективных некоммерческих проектов, опыта больше, чем у Собянина, у которого я не припомню никаких удачных реформ.
Конечно, у Навального нет опыта управления крупномасштабными проектами, которое имеет свою специфику и с управлением организацией в несколько человек малосопоставимо. Это был бы ему жирный минус, если бы это были нормальные конкурентные выборы. Но его конкурентами являются биоробот, выращенный в секрентных лаборатиях КГБ в Заполярье, управленчиский опыт которого обсуждать смешно, и набранные для массовки мурзилки.