Тем что наверху окажутся не те, кто лучше всего удовлетворяет реальные потребности общества, а те, кто лучше всего умеет манипулировать теми иррациональными мотивами, на основании которых люди принимают решения.
Вообще, история современной бытовой электроники, в частности компьютеров, это почти чистый либертарианский эксперимент. Никакие государства на протяжении 80-х и большей части 90-х в деятельность фирм, производящих микропроцессоры, персональные компьютеры и программы для массового рынка почти не вмешивались. В результате к концу 90-х мы получили абсолютно монополизированный рынок, на котором в каждом классе доминировали технически худшие решения - операционные сиситемы от Microsoft, а не от, скажем IBM, процессоры от Intel, а не от Dec, IDE, USB и так далее. Причем технически лучшие решения как было, скажем с процессором Alpha и текстовым редактором WordPerfect перекупались другими, более успешными фирмами (во главе-то фирм сидят люди, умеющие принимать обоснованные решения), с другими, зарекомендовавшими себя командами маркетологов, но и те оказывались не в силах создать этим продуктам достойную рыночную нишу.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
timeasmymeasure
no subject
Date: 2006-08-28 03:34 pm (UTC)Вообще, история современной бытовой электроники, в частности компьютеров, это почти чистый либертарианский эксперимент. Никакие государства на протяжении 80-х и большей части 90-х в деятельность фирм, производящих микропроцессоры, персональные компьютеры и программы для массового рынка почти не вмешивались. В результате к концу 90-х мы получили абсолютно монополизированный рынок, на котором в каждом классе доминировали технически худшие решения - операционные сиситемы от Microsoft, а не от, скажем IBM, процессоры от Intel, а не от Dec, IDE, USB и так далее. Причем технически лучшие решения как было, скажем с процессором Alpha и текстовым редактором WordPerfect перекупались другими, более успешными фирмами (во главе-то фирм сидят люди, умеющие принимать обоснованные решения), с другими, зарекомендовавшими себя командами маркетологов, но и те оказывались не в силах создать этим продуктам достойную рыночную нишу.